Aplicar metodologias criadas entre os anos 80 e 90, como a 6-Sigma e a Lean, para melhorar a gestão dos negócios e os resultados continua sendo uma estratégia para ajudar empresas a alcançar bons níveis de eficiência. Outra regra é envolver os funcionários para que aprendam as novas práticas descritas pelas metodologias. São técnicas que, se bem aplicadas, ajudam as empresas a incorporar os conceitos de melhoria contínua e pensamento enxuto. Para ter efeito, é preciso que haja disciplina e persistência.
A Lean traz outra metodologia que pode ser implementada de forma independente, a Kaizen. Ela é recomendada para a solução de problemas mais simples. O 6-Sigma, criado em 1986 por Bill Smith, da Motorola, é o mais complexo e mais caro. Também elaborado para resolver problemas na indústria, o 6-Sigma é usado hoje em todos os setores produtivos.
A equipe que implementa essa metodologia precisa ter elevados níveis de capacitação. Grandes empresas, como a Avon e a Coca-Cola, têm equipes internas de 6-Sigma, diz Carlomagno, da Innoscience.
Fonte: https://vocesa.abril.com.br/desenvolvimento-pessoal/3-metodologias-de-melhoria-continua-e-pensamento-enxuto-para-os-negocios/