Após 03 anos do início de uma das maiores crises sanitárias já vivenciadas pela humanidade, a “conta” da economia chegou. Com diversos países sofrendo com dificuldades financeiras – nem mesmo a maior potência econômica mundial escapou da crise – as empresas necessitam, nesse momento, ter forças e aliados para manutenção das suas atividades.
Para termos uma noção do impacto econômico envolvido, de acordo com o Indicador de Recuperação Judicial e Falências da Serasa Experian, de janeiro a agosto desse ano houve o ajuizamento de 830 pedidos de recuperação judicial. Esse número representa 99% de todo o ano de 2022, o qual teve 833 pedidos. Esses dados deixam evidente a situação atual do mercado.
O ponto é: enquanto se esperava a diminuição, ao longo dos anos, dos impactos econômicos advindos da crise sanitária, houve somente a sua postergação, de modo a surpreender negativamente diversos empresários. Claro, há explicações para o adiamento desses efeitos, como a sensibilidade dos bancos no momento mais agudo e a retomada das cobranças de forma mais enfática neste ano, mas a expectativa era de uma recuperação gradual da economia com o passar do tempo.
Com esse ocorrido, reforça-se novamente a ideia de que a gerência dos passivos é de suma importância para a manutenção das atividades empresariais, pois eles, pouco a pouco, corroem o lucro da operação de maneira imperceptível.
De parcelamentos à postergação do início da cobrança; de acordos sem juros e multa até o deságio no débito original, a gestão das obrigações financeiras acompanhada de um planejamento especial é essencial para a virada de chave e o crescimento organizacional. E, ressalta-se, a existência de um planejamento preventivo também possui benesses. As tomadas de decisões em momentos anteriores às situações de dificuldade trazem maiores resultados, visto que o risco possível de ser tomado é proporcional ao “fôlego” existente.
Ou seja, a estruturação de estratégias com o passivo não serve somente para empresas que já estão submersas em mares de dificuldade financeira. Na verdade, essa gestão se faz um pilar importante para o crescimento sustentável do negócio, a fim de otimizar a operação e aumentar a eficiência do caixa.
Estar um passo à frente dos movimentos econômicos mundiais é sempre interessante para o destaque da empresa, mas nem sempre é possível. Porém, estar preparado para crises financeiras, como o postergado efeito econômico do COVID, é essencial na estruturação empresarial e sempre viável. A gestão de passivos se faz, hoje, um dos principais aliados dos empresários no Brasil.